近日，河北建投集團(tuán)副總經(jīng)理房勤慧帶領(lǐng)調(diào)研組到河北資管調(diào)研審計(jì)工作，集團(tuán)審計(jì)管理部總經(jīng)理張彥東參加調(diào)研，河北資管黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理周雪松，相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)員工參加調(diào)研座談。
調(diào)研組認(rèn)真聽(tīng)取了河北資管戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施、審計(jì)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控監(jiān)督等方面的具體工作的匯報(bào)，并了解了河北資管近年來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況及“十五五”審計(jì)監(jiān)督工作方向。
房勤慧對(duì)河北資管近年來(lái)圍繞集團(tuán)總體規(guī)劃部署、著力聚焦主業(yè)處置不良資產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目化解等工作給予肯定，要求河北資管要以高度的責(zé)任感和使命感，扎實(shí)完成2025年工作，開(kāi)拓性做好“十五五”謀劃，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)戰(zhàn)略部署，建立長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化審計(jì)管理職能，做好整改回頭看和成果運(yùn)用，避免發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。
對(duì)于下一步工作，房勤慧要求，一不斷增強(qiáng)審計(jì)管理的針對(duì)性，聚焦政策落實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防控和公司治理，確保公司內(nèi)部控制的有效性。二繼續(xù)提升審計(jì)管理的科學(xué)性，要深入審計(jì)一線，多渠道收集信息；堅(jiān)持事實(shí)說(shuō)話，確保審計(jì)監(jiān)督結(jié)論客觀真實(shí)；注重成果轉(zhuǎn)化，既有問(wèn)題分析，又有解決路徑。三進(jìn)一步夯實(shí)審計(jì)管理的嚴(yán)肅性，壓實(shí)責(zé)任落地，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的工作作風(fēng)；保持敢于碰硬、敢于亮劍的精神；嚴(yán)守審計(jì)紀(jì)律，保持審計(jì)隊(duì)伍清正廉潔形象。四始終保持風(fēng)險(xiǎn)管理的緊迫性，進(jìn)一步做好風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線，嚴(yán)控新增風(fēng)險(xiǎn)，加大存量風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目化解力度，開(kāi)拓處置思路，實(shí)現(xiàn)新突破。
周雪松表示，公司將認(rèn)真落實(shí)好集團(tuán)各項(xiàng)工作要求，聚焦主業(yè)、守正創(chuàng)新，建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍，以此次調(diào)研為契機(jī)，持續(xù)深化審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理職能，建立長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制，為服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。
此次調(diào)研是集團(tuán)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督的重要舉措，也是推動(dòng)河北資管實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)的關(guān)鍵契機(jī)。通過(guò)系統(tǒng)梳理問(wèn)題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)將進(jìn)一步優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系，為“十五五”期間審計(jì)監(jiān)督工作的科學(xué)規(guī)劃奠定基礎(chǔ)，助力集團(tuán)整體經(jīng)營(yíng)效能提升。
（集團(tuán)審計(jì)管理部、河北資管供稿）